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? ? 為認真貫徹落實海螺創業年度工作會議精神，全面總結2015年取得的成績，明確2016年工作思路和保障措施，2016年2月1日，揚州海昌公司2016年度工作會議在辦公樓二樓會議室召開。會議由揚州海昌常務副總經理楊坤深主持，班子成員、中層管理人員、主管及員工代表30余人參加會議，海螺創業副總經理汪學森到會并作講話。
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? ? 揚州海昌公司副總經理陳為民傳達了海螺創業2016年工作會議精神。
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? ? 財務處通報了公司2015年度財務運營情況和2016年經營目標，提出后期需要重點關注的問題。
? ? 公司各部門分別匯報了2015年度指標管控和主要工作情況，并結合年終檢查，認真剖析專業管理中存在的不足，提出2016年部門管理思路和保障措施。
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? ? 常務副總經理楊坤深代表公司作了工作報告。
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? ? 海螺創業副總經理汪學森作了會議總結。在肯定揚州海昌2015年取得成績的同時，對2016年主要工作提出管理要求：一要研判市場分析形勢，合理利用資源加大市場開拓，制定“一戶一策”靈活策略提升營銷水平；二要優化機制提升效率，活化內部管理，整合專業職能，完善體系建設，加強指標管控，細化落實責任到人，內部標準領先行業水平；三要優化工藝降低成本，推廣水尺標定減少短運成本，發揮泊位效能提高貨物直過比例，提升維修技能加大自主改造減少外委支出，提高崗位員工綜合技能優化人力資源；四要安全工作常抓不懈，嚴格執行安標原則，細化風險管控點，提高基層管理人員安全意識，宣貫落實到班到人；五要增效創收，細化核算單元，層層分解落實，完善環節管控，加強資金管理，及時回收各種款項，深化船舶配套服務，提升多種經營效益。
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? ? 會議最后對2015年度先進班組和先進個人進行了表彰頒獎。
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先進班組、先進個人合影
